强管理 防风险 ——集团召开财务与风险防控工作会

8月10日上午，集团党委书记、董事长王济中主持召开财务与风险防控工作会，安排部署财务管理、企业投融资和风险防控等工作。集团副总经理刘安平、财务总监韩永广、党建专员王陆平和集团财务部全体人员、各子公司财务科长参加会议。

会议指出，财务、投融资及风险防控等工作是企业的命脉，对于推动集团转型升级、打好翻身关键仗意义重大，要全力做好相关工作，做到融资最大化，风险最小化，为加快推进项目建设等提供重要保障和支撑。

会议强调，一是转变思想观念。要彻底从行政思维转变成企业思维，把思想和认识统一到集团决策部署上来，积极服务集团发展大局。二是加强业务学习。要把学习当作提升工作能力的重要途径，积极钻研业务知识，要结合本职学、拓宽思路学、立足未来学，通过学习把自己变成相关工作的行家里手。要加快财务人才培养，尽快形成高素质的人才队伍。三是明晰工作方法。要站位全局、做好统筹，跳出账务看财务，用更大的格局、更宽的视野开展工作，运用更加科学、合理的工作方法提升工作效能。要建立有效的风险预警及防控机制，确保集团资金系统安全。要全力做好融资工作，发挥主体信用AA评级作用，创新融资模式，拓宽融资渠道。要积极挖掘各种资源，把资源变资产，把资产变资金。要明职责、有思路，成立财务、融资及防风险工作专班，建立财务人员例会制度，细化工作分工，做到人人肩上有担子，个个身上有指标。四是强化部门合作。要发挥好财务对于各项工作的串连作用，提前介入、做好保障，特别是要与项目建设做好衔接，深入项目建设各个环节，及时了解工程进度，指导做好项目资料和资金使用，确保不浪费，并强化资金调度，为项目建设做好资金保障。要多深入基层了解情况，加强对基层财务工作的检查指导，尽快建立规范有效的财务体系。五是做好廉洁自律。财务人员要始终绷紧廉洁自律这根弦，时刻保持头脑清醒，不断筑牢思想防线，严格执行财务管理制度，坚决把牢财务关，要发挥财务人员对于企业关键人群、关键环节，特别是“一把手”的监督作用，在工作中敢于坚持原则、规范财经行为、加强财经管理、遵守财经纪律。要规范费用报销、资金支付等业务，保证资金使用的规范性、合理性。要做好财务保密工作，坚决不泄露财务机密信息，确保财务作用高效发挥，为集团高质量发展提供重要支撑。